Nos consultants vous accompagnent dans votre évolution :
Maîtrise de l'ensemble des process
Partage de vos problématiques
Dossier confié à un expert
Budget adapté et contenu
Instauration d'une dynamique de progrès
Optimisation des outils de gestion
Contrôle des flux
Vous bénéficiez d’un accompagnement depuis l’étude jusqu’à l’application, ainsi que d'un suivi; vous gagnez du temps, vous économisez de l'argent
Vos priorités associées à
notre intervention :
Vous faciliter la performance
A tous les niveaux de l’entreprise depuis le voyageur jusqu’aux services financiers la gestion de votre budget voyage vous permet de réaliser des économies.
Vecteurs d'intervention multiples
Total économies potentielles 36%
Gestion budget voyages :
quelques exemples d'économies potentielles
Vous devez faire face à de nombreux
prestataires : agences, loueurs, hôteliers,
compagnies aériennes…
Avant de changer d’agence ou de signer
un nouveau contrat de prestation de service,
vous devez :
Dresser un bilan de votre budget voyage
Analyser les comportements d’achats des utilisateurs
Traquer les doubles emplois, mesurer la complémentarité des différents services
Vérifier l’application des contraintes liées à votre politique voyage
Réaliser des études pour comparer les différents tarifs
Tout un programme pour lequel le recours à une prestation externe devient indispensable.
COEXIA vous propose les outils et les compétences de consultants spécialisés dans le voyage d’affaires. Notre objectif est d’améliorer vos performances par la mise en place de meilleures pratiques et d’optimiser votre budget voyages, au prix le plus compétitif.
Simplifier le quotidien de votre entreprise
Coexia accompagne vos managers et vos équipes
pour un meilleur exercice de leurs responsabilités
et de leurs performances au sein de l'entreprise. Nous avous apportons notre expertise et notre expérience sur les différents prestataires qui composent la chaîne voyage : air - fer - loueurs - hôtels - visas - cartes de paiement - outils de gestion...
En fonction de la taille et de l’activité de l’entreprise, différents leviers sont possibles pour optimiser les coûts :
O s e z m a î t r i s e r v o s d é p e n s e s v o y a g e s d ' a f f a i r e s
& D E V E L O P P E M E N T T O U R I S T I Q U E
O P T I M I S A T I O N V O Y A G E S D ' A F F A I R E S